ENVIRONMENTAL AND SOCIAL ASPECTS IN PROJECT MANAGEMENT: AN EXPLORATORY ANALYSISBASED ON THE PMBOK AND ICB GUIDES

ASPECTOS AMBIENTAIS E SOCIAIS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - UMA ANÁLISE EXPLORATÓRIA BASEADA NOS GUIAS PMBOK E ICB

Authors

  • João Alfredo Coelho Unes UFG - UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS
  • Lie Yamanaka UFG - UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS
  • Camila de Araújo UFU - UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

DOI:

https://doi.org/10.29183/2447-3073.MIX2025.v11.n4.%25p

Keywords:

Sustainability, Project Management, PMBOK, ICB

Abstract

Growing pressure from governments, investors, and consumers has led companies to adopt practices aligned with the Environmental, Social, and Governance (ESG) agenda. In this context, project management is essential, as many sustainability initiatives are implemented through projects. This study analyzes how the PMBOK Guide and ICB framework incorporate sustainability into their structures. The methodology is descriptive, qualitative, and based on a document analysis of both guides. The analysis is organized into the categories WHY (why adopt), WHAT (what it is), and HOW (how to implement). The results show that PMBOK provides strategic foundations and clear concepts, such as the Triple Bottom Line, but offers limited practical guidance. The ICB, the other hand, focuses on competencies and practices related to sustainability, including ethics, social responsibility, and impact management, with less emphasis on strategic justification. It is concluded that the models are complementary: PMBOK addresses the “what” and the “why,” while ICB emphasizes the “how.” The adoption of the P5 Standard is also recommended as a practical tool for supporting sustainable project management.

Author Biographies

  • João Alfredo Coelho Unes, UFG - UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS

    Acadêmico do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Goias. 

    ORCID: https://orcid.org/0009-0008-2581-7398

  • Lie Yamanaka, UFG - UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS

    Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos com Estágio Doutoral na Silesian University of Technology - SUT (Polônia). Professora da Universidade Federal de Goiás nos cursos de graduação em Engenharia de Produção e no Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção - PPGEP/UFG. Desenvolve pesquisas nas áreas de Engenharia de Produção e Administração, em temas relacionados a Gestão de Projetos Sustentáveis, Gestão do Conhecimento e Inovação, Gestão de Mudanças Organizacionais.

    LATTES:  http://lattes.cnpq.br/3002438710080415

    ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8059-415X

  • Camila de Araújo, UFU - UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

    Professora da Faculdade de Administração e Negócios (FAGEN) da Universidade Federal de Uberlândia (UFU). É graduada em Sistemas de Informação pela Universidade Estadual Paulista (Unesp Bauru) e possui mestrado e doutorado em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP), incluindo um período de mobilidade na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Atualmente, é pesquisadora de pós-doutorado na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto (FEARP-USP), sob a supervisão da professora Silvia Dallavalle. Seus interesses acadêmicos e profissionais incluem Gestão de Projetos, Sustentabilidade em Gestão de Projetos, Gestão da Inovação e Processos de Desenvolvimento de Novos Produtos. Também contribui para o Núcleo de Incubação de Atividades Empreendedoras (CIAEM/UFU). É uma mulher latino-americana, casada e mãe neurodivergente de gêmeos nascidos em novembro de 2012: Marília, nascida com fenda palatina e paciente do HRAC/USP, e Guillermo, diagnosticado com Transtorno do Espectro Autista (TEA).

    ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2657-0664

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2026-02-08

Issue

Vol. 11 No. 4 (2025): Mix Sustentável

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Científica

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ENVIRONMENTAL AND SOCIAL ASPECTS IN PROJECT MANAGEMENT: AN EXPLORATORY ANALYSISBASED ON THE PMBOK AND ICB GUIDES: ASPECTOS AMBIENTAIS E SOCIAIS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - UMA ANÁLISE EXPLORATÓRIA BASEADA NOS GUIAS PMBOK E ICB. (2026). Mix Sustentável, 11(4), 189-207. https://doi.org/10.29183/2447-3073.MIX2025.v11.n4.%p