A3 - Divergência entre Planejado X Executado (PCP) - Parque Gráfico da Grande Florianópolis

Autores

  • Renata Pizoni Universidade Federal de Santa Catarina
  • Thais Camara Faria Universidade Federal de Santa Catarina
  • Steffan Macali Werner Universidade Federal de Santa Catarina
  • Edson Pacheco Paladini Universidade Federal de Santa Catarina

Resumo

A equipe envolvida no projeto identificou oportunidades de melhorias no que tange o planejamento e controle da produção da gráfica rotativa (máquina responsável por cerca de 90% da produção da fábrica). No período de julho/2017 à dezembro/2017 observou-se que 49% da atividades desenvolvidas pela máquina rotativa não estavam planejadas.

Biografia do Autor

  • Renata Pizoni, Universidade Federal de Santa Catarina

    Mestranda em Engenharia de Prosução - UFSC - Departamento de Gestão de Operações

    Especialista em Gerenciamento de Obras (2016)

    Engenheira de Produção (2014)

  • Thais Camara Faria, Universidade Federal de Santa Catarina

    Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2016).

    Atualmente é Partner & CFO - Crave Industry

  • Steffan Macali Werner, Universidade Federal de Santa Catarina
    Doutorando em Engenharia de Produção - UFSCGEPPS - Grupo de Engenharia de Produtos, Processos e ServiçosMestre em Engenharia de Produção - UFSCEngenheiro de Produção - UNISUL
  • Edson Pacheco Paladini, Universidade Federal de Santa Catarina
    Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade Federal de Santa Catarina. Membro Titular da Academia Brasileira da Qualidade. Doutorado em Engenharia de Produção (UFSC, 1992), Mestrado em Engenharia de Sistemas (UFPb - Campina Grande - 1979), Especialização em Administração da Produção (UFPb, 1981) e Graduação em Matemática (UFSC, 1975). Atua nas áreas de Engenharia, Gestão e Avaliação da Qualidade.

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Publicado

2018-09-19

Edição

v. 3 n. 4 (2018)

Seção

Artigos

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