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Journal of Lean Systems
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Vol. 5 Núm. 4 (2020)
Vol. 5 Núm. 4 (2020)
Publicado:
2020-10-13
Artigos
Integration of the OEE index and the Heijunka method: an analysis of a possible relationship
PEDRO VIEIRA SOUZA Santos, José Américo Fernandes de Souza, Eduína Carla da Silva, Ciro Henrique de Araújo Fernandes
01-25
PDF (Português (Brasil))
Improving lead time in product development process of an agricultural machinery company through value-stream mapping (VSM)
Gilson José da Silva, Creusa Sayuri Tahara Amaral, Rodrigo Antônio Vicentini, Fábio Ferraz Junior
26-44
PDF (Português (Brasil))
Principles and tools of Lean Healthcare: application in a hospital in Santa Catarina
Carla Beatriz da Luz Peralta, Bruna Hobuss da Rosa
45-67
PDF (Português (Brasil))
Evaluation of integration between Lean and Industry 4.0: a literature review
Luana Rodrigues Pizetta Claudino, Robisom Damasceno Calado
68-88
PDF (Português (Brasil))
Value stream mapping in a company of the pharmaceutical products distribution business: a case study
Nissia Bergiante, Lucca Bevilacqua Gomes, Bruno Soares de Melo Barreto
89-118
PDF (Português (Brasil))
Lean startup applied in the development of an application for the university community
Gustavo Bessani de Oliveira, Priscila Pasti Barbosa, Rodrigo Lanzoni Fracarolli
119-142
PDF (Português (Brasil))
Continuous improvement in a repellent filling line: Case study
Raimundo Nonato Alves da Silva, Karyane Meazza, Ghislaine Raposo Bacelar
143
PDF (Português (Brasil))
Desarrollado por
Open Journal Systems
Idioma
English
Español (España)
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Información
Para lectores/as
Para autores/as
Para bibliotecarios/as