A aplicação da filosofia Lean na gestão de projetos ágeis – um estudo de caso

Resumo

A utilização dos conceitos do Lean na produção é uma prática muito conhecida, porém a sua aplicação no Gerenciamento de Projetos é uma novidade que pode trazer vantagens competitivas para as empresas. Cada vez mais se adota o gerenciamento de projetos ágeis como estratégia de aumento da competitividade no mercado com o objetivo de entrega de bons resultados. Por outro lado, nos últimos anos, vem-se percebendo que utilizar as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos é inerente à gestão dos negócios, mas não é mais suficiente, sendo também necessário otimizar o uso dos recursos disponíveis nas empresas de modo a conseguir melhores resultados sem grandes investimentos por meio da eliminação de desperdícios. Assim, no presente trabalho foi realizado um estudo a respeito dos conceitos Lean e sua aplicabilidade no gerenciamento de projetos ágeis, com o objetivo de analisar como introduzir a filosofia Lean na gestão de projetos ágeis na área da expedição em uma empresa de reparo de motores aeronáuticos, considerando a aplicação das etapas da filosofia kaizen, destacando a identificação de uma oportunidade de melhoria, mapeamento do processo atual, desenvolvimento de uma solução, implementação, análise dos resultados e por fim criação de um padrão. Pelos resultados gerados, percebe-se que a eliminação de desperdícios por meio de métodos estabelecidos no mercado como lean manufacturing pode, sem dúvida, melhorar desempenho e garantir maior competitividade às empresas.