Sustainability of the Brazil more productive program in the state of São Paulo
Palavras-chave:
Lean Manufacturing, sustentabilidade, conhecimento organizacional, programa de produtividade.Resumo
The objective of this study was to evaluate the sustainability of Lean Manufacturing initiatives implemented in small and medium-sized companies in the state of São Paulo conducted by the Brazil More Productive Program. The article proposes through the Theory of Organizational Knowledge Creation developed by Nonaka and Takeuchi a sustainability assessment model in the implementation of Lean Manufacturing, which is a challenge for companies that adopt the methodology in their production process. The method used for the analysis of the companies served by the program was through quantitative descriptive research. Based on bibliographic research on Lean Manufacturing, methodology implemented during the program, and on the Theory of Organizational Knowledge Creation, which covers the explicit and tacit knowledge important base of the Lean Manufacturing, a questionnaire was prepared with the purpose of analyzing the behavior of companies after participation in the program in relation to the sustainability of the initiatives. The answers from the companies with low continuity of the initiatives showed that tacit knowledge obtained a significantly lower result compared to explicit knowledge, mainly in the category of motivation and involvement of the people, requiring interference aimed at strengthening them to ensure sustainability of the initiatives implemented.
Referências
ALBUQUERQUE, F., TORRES, A.S. and BERSSANETI, F.T. (2020), "Lean product development and agile project management in the construction industry", Revista de Gestão, Vol. 27 No. 2, pp. 135-151. https://doi.org/10.1108/REGE-01-2019-0021
CEPAL. Avaliação de Desempenho do Brasil Mais Produtivo. Disponível em: < https://www.cepal.org/pt-br/publicaciones/44275-avaliacao-desempenho-brasil-mais-produtivo>. Acesso em: 18 de novembro de 2018.
CNI. Competitividade Brasil 2020: comparação com países selecionados. Brasília: CNI, 2020. Disponível em: < https://www.portaldaindustria.com.br/estatisticas/competitividade-brasil-comparacao-com-paises-selecionados/>. Acesso em: 02 de novembro de 2020.
COOK, Randy; RAEDEMAECKER, Stefan de; FABIANOWICZ, Jacek; FANTONI, Alessandra. Holding a mirror to the management system: How mature is it?, McKinsey Insights, 2017.
ESCRIVAO, Giovana; SILVA, Sergio Luis. Teoria da criação do conhecimento de Nonaka: aplicações e limitações em outros contextos organizacionais. XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Belo Horizonte, 2011.
FILHO, Naercio M.; CAMPOS, Gabriela; KOMATSU, Bruno. A Evolução da Produtividade no Brasil. Insper, n. 12, 2014. Disponível em: <https://www.insper.edu.br/wp-content/uploads/2014/09/Evolucao-Produtividade-Brasil.pdf>. Acesso em: 04 de novembro de 2017.
LA ROVERE, Renata L. Perspectivas das micro, pequenas e médias empresas no Brasil. Revista de Economia Contemporânea. Rio de Janeiro, v.5. Edição Especial, 2001.
LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005.
LIKER, Jeffrey K.; MEIER, David P. O talento Toyota: O modelo Toyota aplicado ao desenvolvimento de pessoas. Porto Alegre: Bookman, 2007.
MDIC. Brasil Mais Produtivo aumenta em 51% produtividade de empresas. 2017. Disponível em: <http://www.mdic.gov.br/index.php/noticias/2736-brasil-mais-produtivo-aumenta-em-51-produtividade-de-empresas>. Acesso em: 18 de outubro de 2017
NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Gestão do conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008.
OHNO, Taiichi. O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997.
OIKO, Olívia T. Desenvolvimento de um sistema de informação para benchmarking e sua aplicação em arranjos produtivos locais. 2017. 183 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção). Escola de Engenharia de São Paulo, Universidade de São Carlos, São Carlos, 2017.
RÉGIS, Tatyana Karla Oliveira; GOHR, Cláudia Fabiana; SANTOS, Luciano Costa. Implementação do lean healthcare: Experiências e lições aprendidas em hospitais brasileiros. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 58, n. 1, janeiro-fevereiro, p.30-43, 2018.
RIANI, Aline M. Estudo de caso: o Lean Manufacturing aplicado na Becton Dickinson, 2006. 52 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção). Faculdade de Engenharia, Universidade Federal de Juiz de Fora, Minas Gerais, 2006.
SEBRAE. Panorama dos Pequenos Negócios. 2018. Disponível em: < https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/SP/Pesquisas/Panorama_dos_Pequenos_Negocios_2018_AF.pdf>. Acesso em: 18 de outubro de 2020.
SENAI. Programa Brasil Mais Produtivo. 2015. Disponível em: <http://www.ap.senai.br/?p=4290>. Acesso em: 18 de outubro de 2017.
VELOSO, Ana Luisa de Oliveira Marques; SILVA, Maria João; SILVA, Isabel; CAETANO, Antonio. Fatores que afetam a transferência da aprendizagem para o local de trabalho. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 55, n. 2, março-abril, p.188-201, 2015.
VIEIRA, Daniel Éder; COELHO, Pâmela Ferreira. O Sistema Toyota de Produção e seus pilares de sustentação no âmbito organizacional: uma abordagem teórica. Anais do V Simpósio de Engenharia de Produção. SIMEP, p. 3099-3107, 2017.
WOMACK, James P.; JONES, Daniel T.; ROOS, Daniel. A Máquina que mudou o mundo. Rio de Janeiro: Campus; 1990.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
A Revista se reserva no direito de efetuar, no artigo publicado, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua, respeitando, porém, o estilo dos autores.
A obra publicada é de inteira responsabilidade do(s) autor(es), cabendo à Revista Journal of Lean Systems apenas a avaliação da obra, na qualidade de veículo de publicação científica. A Revista Journal of Lean Systems não se responsabiliza por eventuais violações à Lei nº 9.610/1998, Lei de Direito Autoral.
A Revista Journal of Lean Systems permite que o autor detenha o copyright dos artigos aceitos para publicação, sem restrições.
Plágio constitue um comportamento antiético e é inconcebível. Esta revista reserva-se o direito de usar quaisquer métodos de detecção de plágio para análise dos trabalhos submetidos.
Esta obra está licenciada sob uma Licença Creative Commons.