Application of Lean Healthcare: a case study in a general hospital

Authors

  • Ana Cristina Oliveira Rodrigues
  • Annibal Affonso Neto

Keywords:

Lean Healthcare, Health, Hospital, Quality, Service.

Abstract

This paper deals with the presence of Lean Production System in hospitals, known as Lean Healthcare. The aim is to identify the applicability of Lean practices in the management of a general hospital. The research method used was a qualitative case study, conducted through direct observation and application of a questionnaire with hospital staff. The main result was observed that the analyzed hospital is restructuring its management processes (including using Kanban for managing hospital beds) but the level of agreement with the proposals still was low, indicating the opportunity to implement other Lean tools and to adopt methods that seek the implementation of Lean Production in an effective and lasting way. It shows that the Lean approach is, in general hospitals, wide possibility of application, improving the quality of processes and increasing the satisfaction of those involved.

References

Almeida, D.; Santos, M. A. R.; Costa, A. F. B. (2010). Aplicação do Coeficiente Alfa de Cronbach nos Resultados de um Questionário para Avaliação de Desempenho da Saúde Pública. In: XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, São Carlos. Disponível em http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STO_131_840_16412.pdf

Basilevsky, A. (1994). Statistical Factor Analysis & Related Methods: Theory & Applications. New York: John Wiley,; in: Malhotra, N. K. (2001). Pesquisa de Marketing: Uma Orientação Aplicada. 3ª ed. São Paulo: Bookman.

Bertani, T. M. (2012). Lean Healthcare: Recomendações para Implantações dos Conceitos de Produção Enxuta em Ambientes Hospitalares. 166f. Dissertação de Mestrado (Título de Mestre em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Disponível em http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-29102012-235205/publico/Dissertacao_Thiago_Moreno_Bertani.pdf

Cançado, V. L; Santos; T.M.C. (2014). Reação à Mudança Organizacional: A Implantação do Lean Thinking na Empresa Beta. Revista Gestão e Tecnologia [online], vol.14, n.1, p. 100-125. Disponível em http://revistagt.fpl.edu.br/get/article/viewFile/592/504

Costa, D. A. (2013). Lean Healthcare – Unicamp: Relato de Experiência Hospital São Camilo. In: Fórum Permanente de Empreendedorismo e Inovação, Campinas. Disponível em: http://www.foruns.unicamp.br/foruns/projetocotuca/biblioteca_virtual/arquivos/Daniela%20Akemi.pdf

Coutinho, C. P; Chaves, J. H. (2002). O estudo de caso na investigação em Tecnologia Educativa em Portugal. Revista Portuguesa de Educação, vol. 15, n.1, pp. 221-243. Disponível em http://repositorium.sdum.uminho.pt/bitstream/1822/492/1/ClaraCoutinho.pdf

Dennis, P. (2011). Lean Simplificada. Porto Alegre: Bookman.

Ferreira, C. F. (2006). Diretrizes para Avaliação dos Impactos da Produção Enxuta Sobre as Condições de Trabalho. 143f. Dissertação de Mestrado (Título de Mestre em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2006. Disponível em https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/8627/000583197.pdf?sequence=1

Ferreira, C. F; Saurin, T. A. (2008). Avaliação Qualitativa da implantação de Práticas da Produção Enxuta: Estudo de Caso em uma Fábrica de Máquinas Agrícolas. Revista Gestão da Produção [online], vol.15, n.3, p. 449-462.

Freitas, A. L. P.; Rodrigues, S. G. (2005). A avaliação da confiabilidade de questionário: uma análise utilizando o coeficiente alfa de Cronbach. XII Simpósio de Engenharia de Produção, Bauru, SP.

Gil, A. C. (1989). Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. São Paulo: Atlas.

Guimarães, R. (2014). Proposta de Implementação de Lean Healthcare em um Laboratório de Hospital Público. 93f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Química) - Escola de Engenharia de Lorena, Universidade de São Paulo, São Paulo.

Hines, P.; Holweg, M.; Rich, N. (2004) Learning to evolve: A review of contemporary lean thinking, International Journal of Operations & Production Management, vol. 24, Iss: 10, pp.994 – 1011.

Hora, H. R. M; Monteiro, G. T.R; Arica, J. (2010). Confiabilidade em Questionários para Qualidade: Um Estudo com o Coeficiente Alfa de Cronbach. Revista Produto e Produção. vol. 11, n.2, pp. 85 – 103. Disponível em http://www.seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/viewFile/9321/8252

Liker, J. K. (2005). O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo. Porto Alegre: Bookman,

Malhotra, N. K. (2011). Pesquisa de Marketing: Uma Orientação Aplicada. Porto Alegre: Bookman.

Mardegan, R. Análise do Potencial de Melhoria de um Hospital a partir da Utilização da Filosofia Lean Healthcare. Trabalho de Conclusão de Curso (MBA Executivo), Fundação Instituto de Administração, São Paulo.

Maroco, J.; Garcia-Marques, T. (2006). Qual a Fiabilidade do Alfa de Cronbach? Questões antigas e soluções modernas? Laboratório Psicologia, vol. 4, n.1, p. 65-90. Disponível em http://publicacoes.ispa.pt/index.php/lp/article/viewFile/763/706

Murphy, K. R..; Davidshofer, C. O. (1988). Psychological Testing: Principles and applications. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.

Pinto, C. F. (2014). Em Busca do Cuidado Perfeito: Aplicando Lean na Saúde. São Paulo: Lean Institute Brasil.

Seraphim, E. C; Silva, I. B; Agostinho, O. L. (2010). Lean Office em Organizações Militares de Saúde: Estudo de Caso do Posto Médico da Guarnição Militar de Campinas. Revista Gestão da Produção [online]., vol.17, n.2, p. 389-405. Disponível em http://www.scielo.br/pdf/gp/v17n2/a13v17n2.pdf

Womack, J. P.; Jones. D. T. (2004). A Mentalidade Enxuta nas Empresas: Lean Thinking.

Rio de Janeiro: Ed. Campus.

Womack, J. P.; Jones. D. T.; Ross, D. (1990). The Machine that Changed the World: Macmillan Publishing Company, Inc.

Yin, R. K. (2005). Estudo de Caso: Projeto e Métodos. Porto Alegre: Bookman.

Published

2016-09-02

Issue

Section

Artigos