The concept Hoshin Kanri applied in supply chain management
Keywords:
Produção leiteira, Aliança estratégica, Ecossistema de negócios leiteiro, Hoshin Kanri.Abstract
The maturity and efficiency of the strategy operationalization between two or more companies presents a strong relation and direction of the efforts with the unfolding of the guidelines defined by its actors that together cooperate in the value co-creation. Based on theoretical gaps found in the literature, this study aims to analyze contributions to the strategic alliances orientation using the Hoshin Kanri concept to deploy and coordinate the strategy established by the cooperative links in business ecosystems. It was found that the Hoshin Kanri concept presents potential contributions to the orientation from the business alliance, by means of unfolding the guidelines pre-established by the alliance, and a better interaction between the interfaces of the actors that form the alliance and businesses.References
Akao, Y. (1997). Desdobramento das Diretrizes para o Sucesso do TQM. Porto Alegre: Artes Médicas
Arbache, F. S.; Santos, A. G.; Montenegro, C. Sales, W. F. (2004). Gestão de logística, distribuição e trade marketing. Rio de Janeiro: FGV.
Ayala, N. F. (2010). A utilização do Hoshin Kanri para o desdobramento da estratégia no contexto da produção enxuta. Dissertação de mestrado na Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Engenharia, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Porto Alegre.
Ballou, R. H. (2001). Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. 4ª ed. Porto Alegre: Bookmann.
BARNEY, J. B. (2011). Gaining and sustaining competitive advantage. 4th ed. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall.
Bowersox, D J.; Closs, D. J. (2001). Logística Empresarial: O Processo de Integração da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Editora Atlas S.A.
Campos, V. F. (1996). Gerenciamento pelas diretrizes. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, Escola de Engenharia da UFMG.
Chand, M.; Katou, A. A. (2012). Strategic determinants for the selection of partner alliances in the Indian tour operator industry: A cross-national study. Journal of World Business, v. 47, n. 2, p. 167-177.
Concil of Supply Chain Management Profssionals (CSCMP). Lombard. Supply Chain Management. Disponível em: www.cscmp.org >;Acesso em: jun. 2015.
Conforto, E. C., Amaral, D. C., e Silva, S. L. D. (2011). Roteiro para revisão bibliográfica sistemática: aplicação no desenvolvimento de produtos e gerenciamento de projetos. In Anais Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos.
Christopher, M. (2013). Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: criando redes que agregam valor. 4ª edição. São Paulo: Cengage Learning.
Cundney, E. (2009). Using Hoshin Kanri to Improve the Value Stream. Productivity Press, New York.
de Oliveira, M. A. M., Rodrigues, L. C., e Ribeiro, L. D. R. (2012). Alianças estratégicas como vantagem competitiva no cenário logístico globalizado. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 3(2), 171-192.
Dennis, P. (2007). Fazendo acontecer à coisa certa: um guia de planejamento e execução para líderes. São Paulo: Lean Institute Brasil.
Ehrenthal, J.C.F., Honhon, D. e Van Woensel, T. (2014). Demand seasonality in retail inventory management”, European Journal of Operational Research, v. 238 N. 2, p. 527-539.
Emiliani, M.; Stec. D. (2005). Leaders lost in transformation. Leadership & Organization Development Journal, v.26, n.5, p.370-387.
Frohlich, M.T.; Westbrook, R. (2001). Arcs of integration: an international study of supply chain strategies”, Journal of Operations Management, v. 19, n. 2, p. 185-200.
Hamel, G.; Prahalad, C. K. (1995). Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus.
Jackson, T. L. (2006). Hoshin Kanri for the Lean Enterprise: Developing Competitive Capabilities and Managing Profit. Productivity Press.
Li, S., Ragu-Nathan, B., Ragu-Nathan, T. S., e Rao, S. S. (2006). The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance. Omega, 34(2), 107-124.
Kayo, E. K.; Kimura, H.; Patrocínio, M. R.; Neto, L. (2009). O. Aquisições, Joint Ventures ou Outro Tipo de Aliança? Uma Análise dos Determinantes da Estratégia de Expansão de Empresas Brasileiras. IV Encontro de Estudos em Estratégia. Recife.
Mahazril‘Aini, Y., Hafizah, H. A. K., e Zuraini, Y. (2012). Factors Affecting Cooperatives’ Performance in Relation to Strategic Planning and Members’ Participation. Procedia - Social and Behavioral Sciences, v. 65, n. 0, p. 100-105.
Mintzberg, H. (1994). Rethinking Strategic Planning Part II: New Roles for Planners. Long Range Planning, v.27, n.3, p.22-30.
Mintzberg, H.; Ahlstrand, B.; Lampel, J. (2000). Safári de Estratégia: um roteiro pela
selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman.
Moore, J. F. (1993). Predators and Prey: The New Ecology of Competition, Harvard Business Review, Vol.71, No.3, pp. 75-83.
Moore, J F. (1996). The death of competition: leadership and strategy in the age of business ecosystems. Harper Collins Publishers, New York: NY.
Porter, M. E. (1989). Vantagem Competitiva Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Tradução Elisabeth Maria de Pinho Braga. Rio de Janeiro: Campus.
Quinn, J. B. (2001). Estratégias para Mudança. In: MINTZBERG, H.; QUINN, J. B. O Processo da Estratégia. Tradução: James Sunderland Cook, 3. ed. Porto Alegre: Bookmann.
Reverol, J. (2012). Creating an Adaptable Workforce: Using the Coaching Kata for Enhanced Environmental Performance. Environmental Quality Management, v. 22, n. 2, p. 19-31.
Sampaio, M. Csillag, J. M. (2010). Integração da Cadeia de Suprimentos da Indústria Farmaceutica. Revista de Administração e Inovação, v. 7, p. 109-130.
Schrippe, P.; Back, L.; Weise, A. D.; Kovaleski, J. L. (2013). Planejamento Estratégico: análise SWOT e matriz BCG aplicadas em um centro esportivo wellness e fitness",Revista Espacios, 34, 1-14.
Silva, R S; Costa Neto, P. L. (2000). Abordagem sistêmica do gerenciamento pelas diretrizes: conceituação e aplicação. Gestão & Produção. v.7, n.1, p.43-55.
Taylor, D.H.; Fearne, A. (2009). Demand management in fresh food value chains: a framework for analysis and improvement. Supply Chain Management, Vol. 14 No. 5, pp. 379-392.
Watson, G. H. (2000). Strategy realization through collaborative action, White paper, Business System Asia Pacific.
Wood, G. R.; Munshi, K. F. (1991). Hoshin Kanri: a systematic approach to breakthrough improvement. Total quality management, v.2, n.3, p.213-226.
Wright, P.; Kroll, M. J.; Parnell, J.(2007). Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas.
Yang, T.; Su, C. (2007). Application of hoshin kanri for productivity improvement in a semiconductor manufacturing company. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 18, n. 6, p. 761-775.
Yip, G.; Johnson, G. (2007). Transforming Strategy. Business Strategy Review. v.18, n. 1, 15p.
Downloads
Published
Issue
Section
License
The Journal reserves the right to make normative, spelling and grammatical changes in the published article, aiming at maintaining the proper standard of the language, while respecting the personal style of the authors.
Author (s) are fully responsible for the published article. Journal of Lean Systems is not responsible for any violations of Copyright.
Journal of Lean Systems allows the author to retain the copyright of articles accepted for publication without restriction.
Plagiarism constitutes unethical behavior and is inconceivable. This journal reserves the right to use any methods of detecting plagiarism to analyze the submitted works.
This journal is licensed under a Creative Commons License.
