Eficiência operacional no setor de emenda de uma indústria de molduras de madeira: um estudo de caso

Autores

  • Julia Jung Silveira Universidade Federal de Santa Catarina
  • Zélio Andrade do Prado Universidade Federal de Santa Catarina
  • Karina Soares Modes Universidade Federal de Santa Catarina
  • Marcelo Bonazza Universidade Federal de Santa Catarina
  • Magnos Alan Vivian Universidade Federal de Santa Catarina

Resumo

Este estudo avaliou a eficiência operacional da atividade de alimentação manual no setor de emenda em uma indústria de molduras de madeira. Para determinação de indicadores de tempo perdido as informações das causas de interrupções no processo indicadas em ficha de produção pelos colaboradores foram enquadradas em manutenção, ociosidade, fator externo e setup. Os resultados mostraram que a proporção de tempo perdido devido a paradas não programadas no setor de emenda é 26,19%, e desse total 18,09% tiveram como natureza as interrupções relacionadas a manutenção, 3,75% por ociosidade, 3,80% por necessidade de setup e 0,55% em decorrência de fatores externos ao maquinário. Para um aumento na eficiência do uso do tempo na unidade industrial avaliada é necessário que a empresa passe a adotar treinamentos operacionais aos colaboradores, e um maior foco em manutenções preventivas e preditivas para aumentar a eficiência do uso do tempo.

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Publicado

2024-12-23

Edição

Seção

ENGENHARIA FLORESTAL