Integration of the OEE index and the Heijunka method: an analysis of a possible relationship

Authors

  • PEDRO VIEIRA SOUZA Santos Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)
  • José Américo Fernandes de Souza Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC)
  • Eduína Carla da Silva Universidade Federal de Campina Grande - UFCG
  • Ciro Henrique de Araújo Fernandes Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

Keywords:

Lean, Overall Equipment Effectiveness, Heijunka.

Abstract

In the last decades, Lean Production has become a widely used concept among industries that aim to improve processes and eliminate waste. Associated with lean production, the efficiency in the use of materials and machines is gaining importance in the operational strategy of the companies. Considering the need of companies constantly investing resources and efforts to continuously improve their processes, applying techniques and new knowledge to make them more competitive, this article aims to highlight the efficiency gains (demonstrated by the OEE calculation) derived from the application of the method Heijunka in a service company. The case study was carried out in a service company, characterizing itself as a Drink Distribution Center, located in the Integrated Administrative Development Region (RIDE) in Pernambuco. From the calculated data, it was possible to perceive that it is possible to have better productivity derived from a better efficiency of the operations, as evidenced by Overall Equipment Effectiveness (OEE), overall efficiency index. This fact results, among other factors, from the leveling of production proposed by the Heijunka method.

Author Biographies

PEDRO VIEIRA SOUZA Santos, Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

Engenheiro de Produção

José Américo Fernandes de Souza, Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC)

Engenheiro de Produção na Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC).

Eduína Carla da Silva, Universidade Federal de Campina Grande - UFCG

Engenheira de Produção (UFCG) e técnica em Segurança do Trabalho (IF Sertão -PE). 

Ciro Henrique de Araújo Fernandes, Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

Graduado em Engenharia de Produção na Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF).

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Published

2020-10-13

Issue

Vol. 5 No. 4 (2020)

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