Application of standardized work in a plastic company

Ivandro Cecconello, Naiara Huppes

Abstract


The research deals a Standardized Work model proposed for a raw material preparation department of a plastic industry in the southern region of the country. The choice of this department is due to the fact that it is being built and has not yet been mapped. For the execution of this research, Toyota Production System (STP) concepts were used and its main tool for time reduction and quality improvement, Standardized Work. Based on the standardization model proposed by Monden (2015), presented the current scenario and proposed after the application of the tool. The use of the methodology allowed process improvements, tasks sequencing and process standardization. Standardization brought productivity gains with a reduction of 23% to 50% in times of operations.


Keywords


Standardized work, Standardization, Toyota Production System, Lean Manufacturing, Takt Time

References


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