CENÁRIOS FUTUROS COMO FERRAMENTA PARA A ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL

Autores

  • Isabel Cristina d'Avilla Oliveira Unisinos
  • Karine de Mello Freire Unisinos

DOI:

https://doi.org/10.29183/2447-3073.MIX2015.v1.n2.68-76

Resumo

Este artigo descreve o modelo de “Cenários Transformadores” pela perspectiva do design estratégico. Objetiva entender a contribuição da ferramenta para a estratégia de atuação da sociedade civil na proposição de políticas públicas. Para tanto, o trabalho investiga a capacidade dos representantes das organizações da sociedade civil em absorver as práticas dos cenários e utilizar da tecnologia dessa ferramenta para o avanço na condução de suas estratégias. Apresenta o exercício do “Cenários Sociedade Civil 2023”, ocorrido no Brasil entre 202 e 2013, que serviu de objeto de estudo para a análise das possibilidades de conceber uma solução própria às organizações da sociedade civil que atuam no contexto das políticas públicas.

ABSTRACT

 This article describes the "Transformers Scenarios " model for the strategic design perspective. Aims to understand the tool's contribution to civil society operating strategy in proposing public policies. Thus, the study investigates the ability of representatives of civil society organizations to absorb the practices of scenarios and make use of this technology  tool for advancing in the conduct of their strategies. It presents the exercise of "Scenarios Civil Society 2023", held in Brazil between 2012 and 2013, which was the object of study to analyze the possibilities of conceiving their own solution to civil society organizations working in the context of public policy.

 

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Publicado

2015-11-11

Como Citar

Oliveira, I. C. d’Avilla, & Freire, K. de M. (2015). CENÁRIOS FUTUROS COMO FERRAMENTA PARA A ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL. IX Sustentável, 1(2), 68–76. https://doi.org/10.29183/2447-3073.MIX2015.v1.n2.68-76