Value stream mapping applied to a craft cakes company

Authors

  • Leticia M. A. Endo Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano
  • William de Paula Ferreira Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano
  • Adriano Maniçoba da Silva Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano
  • Wilson Yoshio Tanaka Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

Keywords:

Mapeamento do fluxo de valor, manufatura enxuta, kanban.

Abstract

As a result of a more competitive scenario, the productivity in the bakery and confectionery sector have dropped making entrepreneurs looking for alternatives to make the business more profitable. Lean manufacturing allows us to adopt a new production approach and use more efficient resources, avoiding waste. The objective of this research was chart the value stream map of current and the future state in cakes manufacturing of a food company in São Paulo. In this case study, active observation, interviews, process analysis and documents were adopted, resulting in mapping the current state, identifying the processes, people and materials involved in the manufacturing. As a result of this mapping process, proposals for improvements have been made to reduce the lead time in production, using the kanban system, improving the manufacturing flow. In this way, this research collaborated in a practical way for a more efficient cakes production process.

Author Biographies

Leticia M. A. Endo, Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

Pós-graduada em Logística e Operações pelo Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

William de Paula Ferreira, Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

Professor do Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

Adriano Maniçoba da Silva, Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

Professor do Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

Wilson Yoshio Tanaka, Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

Professor do Instituto Federal de São Paulo - Campus Suzano

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Published

2018-07-11

Issue

Section

Artigos